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內容簡介
這樣做工作的改善必能輕易有效
本書將改善的KNOW-HOW分成基本篇及應用篇加以解說。基本篇中說明目的與手段之間的關聯及實施的技巧，應用篇中詳細解說QC行性的思考法及如何利用集團進行較大的改善。本書由下列四章所組成；
- 1.改善的顯在化
- 2.改善的基本原理
- 3.活用KAIZEN的QC想法
- 4.藉由小集團進行稍微大一點的改善
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